|
|
|
veröffentlicht: 06.12.2010 |
Autor: JGW2ON
Rubrik: Firmengründungen | Leser bisher: 130 | ohne Bewertung
|
|
|
Als Portfolio wird im Marketing eine Sammlung von verschiedenen strategischen Geschäftsfeldern eines Unternehmens bezeichnet die anhand bestimmter Merkmale in einen Eigenschaftsraum eingeordnet werden um individuelle Strategien ableiten zu können. Einem Portfolio liegen in der Regel verschiedene Verfahren, Methoden und Handlungsoptionen zugrunde. Im Finanzbereich wird ein Bündel von Investitionen, das sich im Besitz einer natürlichen oder juristischen Person befindet als Portfolio bezeichnet.
Konkret werden im Marketing bestimmte Kollektionen von Produkten, Marken und Projekten als Portfolio bezeichnet. Um ein Portfolio nach bestimmten Merkmalen wie beispielsweise der Verwirklichung einer Risikostreuung zu bilden, kann eine Vielzahl von Analysetechniken genutzt werden. Solche Techniken sind in Form der BCG Analysis, dem McKinsey-Portfolio, dem ADL-Portfolio, der Deckungsbeitragsanalyse, der Multifaktorenanalyse und dem Quality Function Deployment verfügbar. Die Einordnung von Geschäftsfeldern bzw. Produkten in ein Portfolio kann auch zu Beginn einer Selbstständigkeit sinnvoll sein und dementsprechend Berücksichtigung bei der Erstellung von dem Businessplan zur Gründung finden.
Eine Form von dem Portfolio stellt das Boston Consulting Group Portfolio dar. Dieses stellt in einer 4-Felder-Matrix verschiedene Geschäftsfelder in Abhängigkeit ihres relativen Marktanteils und dem Marktwachstum dar über den gesamten Lebenszyklus dar. Die 4-Felder-Matrix bildet sich aus den Kategorien Question Marks, Stars, Cash Cows und Poor Dogs. Je nach Einordnung der Geschäftsfelder in die Matrix lassen sich verschiedene Strategien ableiten.
|
|
|
Kommentare |
|
|
Noch keine Kommentare vorhanden. Schreiben Sie den ersten!
|
|
Zufallsauswahl |
|
Potenzprobleme und die Einnahme von Potenzmitteln war lange ein Thema über das nicht öffentlich gesprochen wird. Roberto Blanco möchte dem ein Ende setzen und als Botschafter dienen. |
|
|
|